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战略反击

战略反击
  • 编号: 100558
  • ISBN: 9787572252600
  • 书籍大小: 6.34MB
  • 页数: 259
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  • 内容简介
  • 目录

《战略反击》是一部鼓舞人心的战略启示录,为我们更广泛、更深入、更有创造性地看待战略提供了综合性指导。书中收录了与战略有关的所有人的作品,既有加里·哈默、迈克尔·波特等管理大师的理论文章和真实案例,又有引人入胜的评论、诗歌甚至是漫画……

本书将这些作品进行汇总和提炼,全景式呈现了关于战略的7个前沿视角,包括SWOT 分析模型的战略、谨慎规划的战略、以愿景为蓝图的战略、走一步看一步的战略和有两副面孔的战略等,让你从全新的、截然不同的角度来思辨战略的定义和本质,解放思想,激发出更具创造性的战略思维,并不断加以迭代创新。

本书会助你“奋起反击”,主动反思如何让战略少一些枯燥和严肃,多一些乐趣和创新,从而让企业更有能力应对今天复杂多变、高度不确定的环境,持续创造更强的竞争力!

  • 序 言 找找战略的乐子
  • 引 言 “战略”的含义
  • 管理流行语的含义
  • 战略排排坐
  • 战略是什么
  • 战略的 5P 模型
  • 当心战略
  • 战略的概念
  • 战略是真实的吗
  • 视角 1 基于 SWOT 分析模型的战略
  • 又一座巴别塔
  • 战略中的百搭“小黑裙”
  • 作为战略规划者的 CEO
  • 管理者当如乐队指挥吗
  • 新龟兔赛跑
  • 一名 MBA 的转变
  • 视角 2 谨慎规划的战略
  • 战略规划革命
  • 杰克 · 韦尔奇论规划
  • 战略规划“七宗罪”
  • 情景规划
  • 预测:糟糕,错了!
  • 以防万一的计划
  • “创计划记”
  • 如何拟定战略
  • 战略规划与灵活性
  • 管理与魔法
  • 视角3 根据计算得出的战略
  • “发射”战略
  • 日本马桶大战
  • 硬数据的软肋
  • 数字的荣耀
  • 翻转波士顿矩阵
  • 视角 4 以愿景为蓝图的战略
  • 你见或者不见
  • 企业形象的战略
  • 战略思考之“看”
  • 眼见一首交响乐
  • 问题的问题
  • 短视的“营销短视症”
  • 作为艺术家的 CEO
  • 一位企业家的反思
  • 创业与规划
  • 安静的管理
  • 母亲给我上的战略课
  • 视角 5 头脑里的战略
  • 判断的偏见与局限(人类篇)
  • 判断的偏见与局限(动物篇)
  • 我在动物园学到了战略的真谛
  • 人机大战
  • 像大师一样思考
  • 皇帝的新装
  • 加里 · 哈默对话安然 CEO
  • 视角 6 走一步看一步的战略
  • 优秀管理者不做政策决策
  • 对成功战略的再思考
  • 英国摩托车产业怎么了
  • 对本田的反思
  • 假如由蜜蜂和苍蝇来制定战略
  • 战略形成的两种方式
  • 不断学习的战略
  • 上上下下的战略(一)
  • 上上下下的战略(二)
  • 言其所行
  • 如何进行战略决战
  • 后退几步看看
  • 小牛走过的路
  • 视角7 有两副面孔的战略
  • 棋子的江湖
  • 蜜蜂的江湖
  • 权力的法则
  • 作为公关行为的战略规划
  • 商业领域的边缘政策
  • 战略与诱惑艺术
  • 战略即文化,文化即战略
  • 摧毁文化的 5 步法
  • 破坏性文化是如何形成的
  • 结语 最后的精神食粮
  • 做自己身体的 CEO
  • 如何优雅地烹饪战略
  • 参考文献
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《战略反击》
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